在未來，畜禽日糧將會朝著幼齡化、母體化、無抗化、環(huán)�；姆较虬l(fā)展， 添加劑加工工藝、動物的營養(yǎng)訴求等因素都會影響飼料添加劑工業(yè)，使其逐漸朝著天然化、有機(jī)化、減量化、無抗化、無痕化和功能化的方向發(fā)展， 在飼料營養(yǎng)方面，精準(zhǔn)化、動態(tài)化、分子化、凈能體系化、調(diào)控化、器官營養(yǎng)化將成為發(fā)展大勢， 對于無抗化這個(gè)說法，學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界都存在爭議。
我們都知道，生物飼料的應(yīng)用是很重要的，飼料企業(yè)與養(yǎng)殖戶通過契約、股份合作等方式結(jié)成利益共同體，加強(qiáng)技術(shù)輸出與轉(zhuǎn)化，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力與服務(wù)能力，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)+平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平，強(qiáng)化自己的競爭力，飼料原料和添加劑電商將會迅速發(fā)展，行業(yè)人會建立飼料質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，對飼料質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)的實(shí)時(shí)有效監(jiān)控。
實(shí)現(xiàn)飼料監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接， 未來的二三十年，養(yǎng)殖業(yè)將制導(dǎo)飼料業(yè)轉(zhuǎn)型，面對這個(gè)大的轉(zhuǎn)換，從事飼料行業(yè)的人一定要徹底轉(zhuǎn)變思維，由養(yǎng)殖業(yè)的需求來帶動飼料業(yè)的發(fā)展， 動物產(chǎn)品消費(fèi)在升級，品質(zhì)在升級，養(yǎng)殖業(yè)需要轉(zhuǎn)型。
同時(shí)，環(huán)保壓力也在驅(qū)動飼料業(yè)的轉(zhuǎn)型， 由于畜產(chǎn)品消費(fèi)的增長、我國畜牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模的限制，以及資源利用程度的加深，我們可以推斷，飼料生產(chǎn)將進(jìn)入低速增長期， 我們經(jīng)常談到的一個(gè)概念是智慧農(nóng)業(yè)，管理的信息化，工廠生產(chǎn)的自動化、智能化已經(jīng)成為飼料產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)的強(qiáng)大競爭力。
目前，有許多企業(yè)，比如大北農(nóng)、溫氏，都已經(jīng)在信息化建設(shè)和智能化建設(shè)方面邁出了很大一步，在現(xiàn)代飼料業(yè)發(fā)展中，品牌競爭成為非常重要的市場競爭手段，樹立良好的品牌形象，有助于飼料企 我們現(xiàn)在所談的所有的問題，包括畜產(chǎn)品品質(zhì)風(fēng)味問題，環(huán)境污染環(huán)保問題，生態(tài)問題，這些問題可能都會因?yàn)樯镲暳习l(fā)展而得到極大的緩解，飼料原料的發(fā)酵與處理會使飼喂動物的效率更高。
由于市場的擠壓，中小型飼料企業(yè)會更難生存，所以，資本化運(yùn)作帶來了更多的飼料廠死亡，大財(cái)團(tuán)們成為推動、引導(dǎo)整個(gè)飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量， 全球化問題在未來會加快，我們沒有辦法去避免在原料、在資源整合等方面的全球化問題，因此，飼料企業(yè)需要帶著養(yǎng)殖業(yè)共同走出國門，全程使用發(fā)酵飼料，會成為未來發(fā)展的一種變革。
如果我們?nèi)淌褂冒l(fā)酵飼料，那么飼喂設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、飼料配方、營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、檢測手段通通都得改革，未來，互聯(lián)網(wǎng)對畜牧養(yǎng)殖的影響會更加深遠(yuǎn)，信息的不對稱成為豬周期產(chǎn)生的最根本的原因之一，如果我們利用互聯(lián)網(wǎng)，使信息更加透明和對稱，豬周期將會逐步變大，這是一種必然，所以，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，包括電商的發(fā)展，會讓飼料行業(yè)產(chǎn)生完全的顛覆。
另外，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的使用，會使行業(yè)形成一種平臺，或者是使強(qiáng)大的企業(yè)自己形成一種品牌，這對整個(gè)飼料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將是極大的推動作用， 目前，每年有上千家的飼料企業(yè)在死亡，近5年的時(shí)間，申請破產(chǎn)的企業(yè)越來越多，目前，宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下滑，現(xiàn)在許多飼料企業(yè)貸款、融資非常難，宏觀經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致了一系列的問題，所以現(xiàn)在的飼料企業(yè)倒閉的速度很快，形勢嚴(yán)峻， 農(nóng)業(yè)或者畜牧業(yè)要發(fā)展強(qiáng)大。
如果沒有強(qiáng)大的資本是不可能的，這種資本化的運(yùn)作已經(jīng)成為所有上市公司爭奪整個(gè)市場資源的最根本的途徑，上市公司的資本擴(kuò)張導(dǎo)致市場集中后的再度集中，飼料企業(yè)從以前的13000家減少到了現(xiàn)在的7000家，40%以上的企業(yè)消失了，這種消失有兩種情況，一種是真正倒閉了，另一種是被兼并了，所以這個(gè)時(shí)期也成為并購的大時(shí)期。
而走出去以后的本土化是必然的，所以我們相信，它會變革整個(gè)飼料工業(yè)，我們可以將糧食作物以飼料作物為主，糧改飼，這些都是促使飼料業(yè)大步發(fā)展的手段， 養(yǎng)殖終端倒逼的機(jī)制已經(jīng)對整個(gè)飼料產(chǎn)業(yè)形成強(qiáng)大的壓力，在未來，這種情況將會更加普遍，這是所有飼料企業(yè)必須要面對的。
以前，我們認(rèn)為飼料工業(yè)在一定程度上影響著市場健康，而到現(xiàn)在，卻正好相反，飼料業(yè)飽受市場的摧殘， 未來，飼料業(yè)將全面延伸產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行資源的整合，全產(chǎn)業(yè)鏈模式大發(fā)展是未來的主流，供應(yīng)商、經(jīng)銷商的股東化，都是現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)為了更好地整合資源、強(qiáng)化競爭能力所采取的措施。
一般來講，我們采取35天一個(gè)日糧標(biāo)準(zhǔn)，肉雞14天，最短是1周，而在未來，3天一個(gè)配方，甚至1天一個(gè)配方，都是可能的，機(jī)械化、自動化的生產(chǎn)可以滿足飼料營養(yǎng)的動態(tài)化發(fā)展，目前農(nóng)業(yè)部已經(jīng)對幾種抗生素下達(dá)禁令，這幾種抗生素的禁用，將會涉及到上千家企業(yè)，如果這個(gè)勢頭繼續(xù)發(fā)展，折彎機(jī)與之相關(guān)的獸藥企業(yè)、疫苗企業(yè)、飼料添加劑企業(yè)等都會因此而受到極大的影響，甚至很多企業(yè)會因此而關(guān)閉，所以，到目前為止，我們還很難做到無抗，然而，無抗化的趨勢也是飼料業(yè)不可抗拒的。
