這幾年國內(nèi)大部分飼料企業(yè)的日子過得可謂是艱難，不少飼料企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型尋求更好的發(fā)展，其中做產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方向較為普遍。不難看出，曾經(jīng)單獨(dú)的飼料生產(chǎn)銷售在某種程度上遇到發(fā)展瓶頸，做到一定的規(guī)模之后很難再有所更大的突破，甚至還有時(shí)時(shí)下滑的危險(xiǎn)。經(jīng)歷非洲豬瘟后的養(yǎng)殖業(yè)格局很大程度上也決定著飼料業(yè)的走向，單一的飼料生產(chǎn)、銷售之路越走越窄，這是由市場因素決定的，是大勢所趨。

在當(dāng)前的養(yǎng)殖狀態(tài)下，不少養(yǎng)殖戶為降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)選擇合同協(xié)議養(yǎng)殖，公司加農(nóng)戶的模式已經(jīng)普遍存在，這對(duì)養(yǎng)殖戶和公司都是一個(gè)雙贏的選擇，公司負(fù)責(zé)放苗，提供飼料，養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)，動(dòng)保獸藥等，最后還按照合同價(jià)格回收，養(yǎng)殖戶就負(fù)責(zé)提供養(yǎng)殖場所和養(yǎng)殖管理，不用擔(dān)心種苗、飼料、銷售的事情，所以說，這種情況下，只做飼料的企業(yè)，也就是沒有加入這個(gè)鏈條的企業(yè)就很難打入這個(gè)市場，也就不能從中分的一杯羹。

現(xiàn)在大部分中、小型養(yǎng)殖場都和一些大型的養(yǎng)殖公司或者屠宰公司有聯(lián)系，如今是一個(gè)講究合作的時(shí)代，大家是相互依存的關(guān)系，高大上的說法就是戰(zhàn)略合作，從整個(gè)鏈條看，從種苗、到飼料、到屠宰加工、到餐桌這一系列的過程，我們發(fā)現(xiàn)飼料只不過是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)而已，而且飼料這個(gè)環(huán)節(jié)的利潤可能是這里面最小的，這和這些年的產(chǎn)能過剩以及產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展有很大關(guān)系。

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